您当前的位置: 首页 > 军事

啤酒业如何应对寡头垄断时代

2018-12-01 07:04:46

啤酒业如何应对“寡头垄断”时代

最新数据显示,华润雪花、青岛啤酒、百威英博和燕京啤酒四家啤酒集团,以58%的市场份额占据了啤酒行业72.5%的利润。 一定意义上,国内啤酒业的主要并购大都已经在2010年完成。 2010年3月,青岛啤酒全资收购趵突泉啤酒;5月,华润雪花收购河南悦泉啤酒;6月,嘉士伯获得重庆啤酒12.25%的股权;11月,燕京啤酒整体收购内蒙古金川保健啤酒;同月,华润雪花竞购获得杭州西湖啤酒公司45%股权;12月,青岛啤酒全资收购银麦啤酒100%股权。 可以说,啤酒业在2011年已经进入拐点,中国国内的啤酒业正式进入华润雪花、青岛啤酒、百威英博和燕京啤酒四家啤酒集团垄断格局的“四国演义”后并购时代。 毫无疑问,并购加速了啤酒企业的资源整合,提高了行业的集中度,进而促进了啤酒企业的迅速发展。与此同时,诸如金星、珠啤、重啤等第二梯队的轮廓已经日益清晰。 客观分析,目前中国啤酒行业集中度仍然较低。像华润雪花、青岛啤酒和燕京啤酒三大生产商合计市场占有率不到50%,与国际发达国家的啤酒行业集中度相差不小。 在盘子已经初定的大前提下,2011年啤酒业的并购只不过是这四家啤酒巨头之间的拉锯战而已。如何应对啤酒业越来越集中的状况呢? 首先,以往啤酒企业布局的地域性十分明显,在东南西北方向都有各大啤酒企业的优势区域。比如,北方有燕京,东部有青啤,西部有重啤,南部有珠江等。但是在2011年,以往各大啤酒企业各据一方的局面或将有一定的转变。 近来,啤酒厂商互相在对方企业的传统优势区域建厂投产,由此,啤酒企业之间的竞争更为激烈,地域性的界限日益模糊,优势也会被其他啤酒企业摊薄,区域之间的竞争更为突出,近距离的肉搏战在所难免。 其次,啤酒档次竞争日趋多样化,不论是高端、中高端,还是中低端啤酒的竞争都将进一步加剧。迄今,最为明显的例子即是2月份百威英博啤酒集团全资收购大连大雪。 在人们心目中,百威英博啤酒属于高档啤酒,而如今,自从收购大雪啤酒后,百威也开始渐渐涉足中低端市场。由此,2011年啤酒业产品档次的竞争不可避免。 再次,后并购时代啤酒业对贫富差距的分化效应需要给予适时警惕。中国啤酒产业向垄断竞争阶段发展的隐忧在于,持续的并购产生巨大的分化效应,直接的后果是强者愈强,弱者愈弱。 2011年1月初国内啤酒业的涨价潮即说明了这一点,一些企业率先选择在自己产品垄断的地区进行涨价,这都源自其一些特定区域有毫无置疑的定价权。 而小的啤酒厂商因为没有特定区域的定价权,可能丧失竞争优势。 最后,在国内历次的啤酒收购案例中,都不乏外资的“魅影”,外资或全资控股,或部分参股。像百威近期收购的啤酒企业大连大雪,亦是从日本企业麒麟公司购进的。这种外资越来越多控股国内啤酒市场的事实需要引起企业的关注。 概而言之,国内啤酒业的集中度需要进一步提升,但是在啤酒业“寡头垄断”初显的时代,如何辩证地用市场眼光看待啤酒业垄断的利与弊,如何看待内资、外资控股啤酒企业的短与长,这都是我们在后并购时代不得不面对的问题。

手机打鱼游戏
外贸推广渠道
太原化妆培训
推荐阅读
图文聚焦